他曾是马云的伯乐,却“输”掉了市值70亿美元商业帝国

  • 日期:01-12
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几天前,唐逸在网上看到了一张非常有趣的照片:

估计很多人都看过这张照片。一些网民称这是一顿饭。马云和花藤似乎有些不快。李彦宏环顾四周,看到一个留着胡子的男人站在两匹马后面,像哥哥一样拥抱着它们,显然扮演着“和事佬”的角色。

任何懂得一点世俗智慧的人都知道,不是每个人都能成为和平缔造者。当双方发生冲突时,调解人要么自身实力强大,要么资历更高。否则,魔鬼会有时间照顾你。

所以,唐逸,我觉得很好奇。这个留胡子的男人是谁?他怎么从来没有听说过他,但他有资格在马云和马化腾之间充当和事佬呢?

出于好奇,唐骏翻阅了关于这个留胡子的人的资料,读了他的故事后,我终于明白,如果他不能成为马云和花藤的和事佬,那么没有人是合格的。

他是吴英,被称为“小灵通之父”,第一代互联网圈子,也是马云的伯乐。

他曾经建立了一个市场价值超过信息技术巨头思科公司的帝国,年收入213亿元。然而,他无法摆脱心中“赌大赢大输”的气质。他最终遭到惨败,不得不退出互联网舞台。很遗憾看到他的继任者马云和花藤占据了所有的位置。

还有谁记得“小灵通”?

说起小灵通,有些人可能在90岁或00岁以后就没有任何印象了。只有80岁以后甚至更早出生的人知道小灵通是一代人的记忆。

什么是小灵通?简而言之,它是无绳电话的高功率版本。虽然它看起来像移动电话,但它使用固定电话线路。

寻呼机和小灵通在有线电视逐渐普及的过程中有着辉煌的经历,特别是在2001年和2002年,那时小灵通只能通过连接购买。在高峰期,甚至有9000万用户,那是在2006年!

吴英,小灵通发展的第一个贡献者,被称为“小灵通之父”。

看到外面的世界在美国学习

但是因为在美国的耻辱回到中国开始自己的事业

吴英1959年出生在北京。对他的家庭背景知之甚少。他只知道他出生在一个农村家庭,家庭环境并不富裕。

在1978年文革后的第一次高考中,吴英考入了北京理工大学无线电通信专业。毕业后,他留在学校担任助教,参与了中国第一台16位单板机的设计。

像当时许多年轻人一样,吴英对外面的世界很好奇,但放弃在家工作并不容易。要知道,当时北方理工大学给吴英的待遇并不薄,给他的待遇几乎是学校里最高的。

但是想出去看看的冲动占了上风。经过深思熟虑,吴英进行了他一生中的第一次赌博。1985年,他进入新泽西理工学院,带着一个手提箱和30美元来到美国攻读硕士学位。

那时发生了另一件事。吴英刚走出机场,一个美国小女孩举起一个捐款箱,要他捐2美元。吴英非常犹豫。毕竟,她身上只有30美元。然而,当她听到小女孩认为自己是日本人时,吴英立刻拿出2美元,严肃地告诉小女孩:我是中国人,但是中国人更有爱心!

后来,吴英回忆道:没有2美元你可以赚得更多,但你不能失去中国人所说的任何东西!

加上花在飞机上买啤酒的一美元,吴英只带了27美元环游美国。他的性格很明显:爱国、热血、英雄和敢于孤注一掷。

快乐的吴英很快适应了美国生活,并以优异的成绩加入了著名的贝尔实验室。在这里,他看到了世界上最先进的多媒体技术,并拥有良好的研究条件和发展空间,并努力成为一名项目经理。

然而,作为一个中国人,吴英仍然没有忘记他的祖国。在贝尔实验室,他看到了对中国的各种限制:对技术交流和对中国出口的限制,以及对中国研究人员参与重要技术问题的排斥。

所以,吴英想,既然国内的通讯市场这么大,不如干脆把技术放在脑子里,然后再回来

这是吴英一生中的第二次赌博。1991年,吴英和他的合伙人共同创立了星通讯。他于1992年回到中国,后来与另一家公司合并,成立了UT斯达康。他担任首席执行官,他的合伙人卢洪亮担任总裁。

UT斯达康凭借当时流行的“电信中国”概念,从软银总裁孙正义那里获得了3000万美元的投资,这也是孙正义在中国最早的投资项目。

通过给摩托罗拉和ATT代理无绳电话和其他电信设备,吴颖很快为公司赚取了一大笔收入,年收入1000万美元,拥有300多名员工。

可以说吴英一生中赢了两场赌局,但他并不满足,立即开始寻找下一个目标。

孤注一掷,赌上“落后的技术”

出人意料地赌上一千亿的帝国!

1996年,时任浙江余杭电信局局长的徐福新在日本考察时,偶尔发现一种叫做小灵通技术的技术。

徐福新

所谓的小灵通技术是日本人根据日本人口密度大、流动性小的特点发明的。日本人称之为“个人手持电话系统”(不是手机)。虽然使用移动设备,但使用固定电话网络,所以费用比手机低得多。

徐福新回来报到时,领导兴奋得好像挖了一个金矿。因为那时,手机已经从电信中分离出来,拿走了手机服务的牌照。电信公司想发展移动服务,但没有牌照。然而,它必须检查它的性能。

由于这种技术可以通过固定线路开发移动服务,所以它可以在不申请移动许可证的情况下作为附加服务使用,为什么不引入它呢?

于是,领导赶紧要求徐福新与许多国际通讯巨头联系,并希望合作开发。然而,经过一年多的谈判,华为和爱立信等公司对此进行了认真的研究,但他们并未同意合作。原因是这项技术太落后了。

的确,小灵通技术落后了,因为它属于2G网络,功能单一,质量不稳定。当时,流行趋势已经发展到3G,小灵通技术在日本几乎被淘汰。

然而,这一次,吴英站了起来。1998年,在通信巨头集体缺席的情况下,他收购了这项技术,并将它命名为“小灵通”,并投资数千万元向全国推广。

别人不敢做的事,吴英为什么敢做?

吴英的算盘很聪明。那时,每个人都没有多少钱,更不用说手机了。许多人甚至不能安装固定线路。至于小灵通,它看起来像一部移动电话,但它使用固定线路网络。小灵通只需几百元,价格比手机便宜80%。

对于当时买不起手机的中国人来说,小灵通的魅力无疑是不可抗拒的。

然而,对吴英来说,这也是一场赌博。毕竟,当时UT斯达康的主要业务是传输设备,而不是移动网络。它将数千万人粉碎成“非主流”技术。市场能接受吗?

此外,这项技术只是擦边球。它没有移动许可证,但看起来像一部移动电话。一旦工业和信息技术部下令禁止,一切都结束了。

但是吴英就是这样一个人。一旦他意识到什么,他就会拼命赌博,把所有的筹码都押进去。如果他赢了,他就会赢。如果他输了,他也会输。没有中间道路。

市值超过思科,年收入217亿元。

吴英赢了赌注!

1998年1月,小灵通在浙江省余杭市正式推出,单程收费,每月20元,每分钟20美分,标志着小灵通正式进入中国市场。

相比之下,中国移动和中国联通每分钟不得不支付4美分和6美分。小灵通很快以可承受的价格赢得了大量粉丝,并在全国流行开来。

肇庆开通后仅一个月就发布了5万多个小灵通号码。昆明开业当天,装机容量为1000台。在Xi安,在小灵通正式开通之前,已经有6万多人申请进入他们的家,在开通的第一天就有4,000多个号码。只花了八个月就达到了15万用户。

在小灵通的发源地余杭市,市区只有4万人,但小灵通用户却有1.5万人,“除了t

2004年,小灵通用户总数超过4700万,覆盖31个省、市、自治区和355个城市。

截至2006年底,国内小灵通用户达到9300万,海外小灵通用户超过700万,全球小灵通用户超过1亿。

这次,吴英赢了。

作为一个把小灵通推向顶峰的人,吴英也赢得了无数赞誉:

1998年,他被美国《商业周刊》评选为拯救亚洲金融危机的50位亚洲明星之一。

1999年,UT斯达康被美国权威杂志《Inc.》评为美国增长最快的企业,排名第34位;公司总裁吴英和卢洪亮也被美国杂志《商业周刊》和《时代》评为全球50位商业、信息和数字领域的精英。

如果你赢了赌注,你会改变吗?

有一段时间,吴英被飙升的股市、飙升的业绩和媒体炒作所陶醉。他到处飞,徘徊在各种名人聚会和财富论坛上。他的气势、气场和大牌明星是一样的。

吴颖是南开大学国际商学院教授兼博士生导师《赢在中国》

马连富的法官,他说吴颖作为小灵通的精神象征,的确有他的优点,但是自从小灵通一夜成名后,他似乎完全迷失了自己。

”如果一个没有理性思考的人一旦被财政资源膨胀,他的性格经常被扭曲,他认为他可以做任何事情,他不能听取别人的正确建议,他对任何事情都有最终发言权。这绝对不可能。”

当时,吴英意气风发,但他没有意识到在辉煌的小灵通背后,有着无限的危机。小灵通用户体验真的很差。

小灵通可以崛起,最大的原因是它提供手机式的通话服务,但价格比手机低得多。

但是小灵通便宜的原因是因为它技术落后,所以用户体验很差:信号不好,没有漫游,功能单一,出城时没有信号,速度超过40公里时有断断续续的通话。

因为信号不好,小灵通还得了一个绰号,叫做“你好,你好,操”。也就是说,人们用小灵通打电话,通常是“喂,喂,妈的,什么信号?”

因此,一旦人们买得起手机,小灵通的消失是必然的。正巧喜达屋严重依赖小灵通技术和内地市场。基本上所有的资源都放在小灵通上,抵御风险的能力很差。

最后,小灵通的出现仍然是时代的产物。如果不与时俱进,最终会被时代淘汰。

事实上,并不是没有人提醒过吴英,而是吴英对每个人的疑虑都很不屑。技术创新并不总是代表从头开始的创造。如果没有力量从事最尖端的核心技术,那么适合中国国情的技术进步也称为创新。

小灵通从神坛上走下来

吴英遭遇了惨败

果不其然,从2004年开始,3G技术日益成熟,手机资费也有所下降。对普通人来说,手机不再是他们买不起的奢侈品。

虽然小灵通用户的数量一直在增加,但增长率远远低于以前的水平,发展也出现了停滞的迹象。

此时,星通讯的决策者们焦虑万分。他们总是把很多精力放在小灵通上,从不考虑他们未来的发展战略,并且认为他们可以在这一点上吃几年。

尴尬的处境迫使吴英做出改变,但他的“赌”心态没有改变,“赌大赢大输”的气质几乎融入了他的血液。他在3G领域投入巨资,却忽视了3G领域。诺基亚、爱立信、北电、华为等企业几年前大规模进入,终端设备优势明显。Starcom几乎损失了所有的钱。

后来,从宽带码分多址到CDMA2000,再到网络电视,吴英和他的星际通讯开始像无头苍蝇一样四处乱撞,给人一种无组织、无处不在的赌博感觉。

最后,小灵通用户从2006年的9300万下降到2009年的6800万。Starcom的股价一路下跌,造成严重亏损。吴英被董事会解雇并被淘汰。

2009年,工业和信息化部发布文件,明确要求所有1900MHz1920MHz频段无线接入系统在2011年底前完成频率清算和退网。

从2011年1月1日起,中国电信将正式

赢了这么多赌注后,这次吴英彻底输了。

“马云圈,吴英局”

可以说,马云和花藤还没有成名的时候,吴英已经是世界上著名的“小灵通之父”,资历和资历都远远高于马儿。

再说,这不是吴英能做的全部。除了小灵通之外,吴英还有广泛的人脉,也帮助马云从孙正义那里获得了2000万美元的投资。

1,“马云圈,吴英局”

互联网上有句谚语,“马云圈,吴英局”马云擅长混圈子,但吴英是真正的局内人。

吴英在国外长期学习期间,天性慷慨热情,是留学生中的佼佼者。吴英自己说:“我很热情。如果有任何事情,无论大小,我都可以尽可能地帮助你,而不希望别人报答你。这也是作为一个人的真理。”

后来,吴英回到中国发展小灵通业务。信息产业部对小灵通的概念提出质疑,认为它是移动业务发展的一种变相形式。

因此,吴英凭借他在新泽西理工学院的电子工程学位,重新定义了小灵通的概念,并说服信息产业部官员小灵通只是固定通信服务的延伸和补充。

对此,《《时代》周刊》引用了一位顾问的观点,并说了一句有趣的话:“吴英最棒的地方是他总能让不可能的事情变得合理合法。”

2、马云能否获得2000万的投资取决于他!

所以孙正义在吴英投资了星通讯,所以吴英很早就认识孙正义,也做了一些投资业务。

1998年,马云希望孙正义投资阿里巴巴,但在马云之前,已经有一个人也从事电子商务。孙正义甚至口头承诺为他投资2800万美元,吴英也承认了这一点。

但听了马云的话后,吴英觉得马云说得更好,于是他投了马云一票,马云从孙正义那里得到了2000万美元的投资。

虽然吴英后来认为“即使当时没有投马云的票,马云也会成功”,但从某种意义上说,吴英是马云的贵族和博乐。

一旦大哥化身为主人

主人问你是否害怕?

离开星空传媒后,吴英卖掉了他所有的股份,成为了一名投资者。

但是经历了这么多的起起落落,吴英心中的“赌博”已经减弱了很多,变得极其低调。他对投资项目也非常谨慎。

因为资历高,他经常被邀请主持网络会议,问别人不敢问的问题:

问马云花藤:如果阿里巴巴成为你的,你能做得比马云更好吗?马云今天不在,你放心吧。

结果,马花藤发表了一篇狂言,但他什么也没说。你可以看到视频:

问贾月婷:乐视这么小,怎么能和英美烟草竞争?贾悦婷打趣道,“英美烟草是三座大山,让无数初创企业陷入黑暗。初创公司通常面临三种命运:要么被英美烟草复制,要么被合并,要么被分享。”

李彦宏听了,很快反驳了谣言:“三山是盆景。不要害怕……”甚至这张蝙蝠巨人的历史照片也是由吴英代理的。在2017年深圳信息技术领导人峰会上,吴英特别邀请马花藤、马云和李彦宏一起拍照:“三大英美烟草公司好久没拍照了吗?不是三巨头,而是三个先锋。”

Conclusion

从小灵通之父到现在的投资者和主持人,吴颖的转变真的有点让人吃惊。

想到他曾经创造的小灵通传奇,更让人难过。

他的生活就像赌博:他赌上了他在国外学习的辉煌生涯;第一桶黄金被用来在国内创业。他甚至赌上了市值70亿美元、年收入216亿美元的商业帝国。

不幸的是,在赢了又赢之后,他被胜利冲昏了头脑。他不知道如何一有机会就接受,白白错过了转变的机会。结果,在明显的优势下,他几乎一夜之间就输掉了他以前所有的胜利。

购物中心就像战场。吴英的勇气和勇气值得我们赞扬。他创业的努力也值得学习。然而,回顾他的沉浮,我们会得出一个结论:在和平时期思考危险,在客栈勇敢